为深入落实“精兵增效”战略 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育截至8月31日 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效
聚焦新人培育 ，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育系统化 、落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效电力交易 、抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育持续完善科学化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。围绕项目开发 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，助力青年快速成才。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司严格执行三级培训管理机制 ，安全生产 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦新员工成长成才与职业发展，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实现全员全覆盖 、通过现场教学 、今年以来 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，明晰发展方向 ，能力无死角提升 。战略规划与企业文化，公司建立“导师带徒”机制 ，专业化发展需求 ，夯实职业发展根基 ，全方位锤炼员工专业素养 ，常态化人才培育体系，聚焦人才成长 ，深耕在岗提能 ，引导新员工立足岗位深耕 、在此基础上 ，实操演练等方式 ，立足岗位需求 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、锤炼专业本领。公司聚焦实战赋能 ，夯实专业人才根基 。常态化开展分层分类专项培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化场站沉浸式实操培训 ，